一是“评审+容缺预审”,摁下“快进键”。对于应急、特别国债 、支出责任核减等项目,采取“先审核后补件完善、边完善边审核”方式,极限压缩评审时限。今年以来共预审项目42个。二是“评审+兵团作战”,吹响“冲锋号”。调配人员组建评审攻坚专班,至2024年11月底审结结算项目65.09亿元,较去年全年审结47.8亿元的基础上再上新台阶。三是“评审+联动会审”,打出“组合拳”。加强与审计部门的联动会审,强化评审项目的质量把关。今年共联动会审项目11个,通过联动会审再审减370.21万元。四是“评审+协调联动”,跑出“加速度”。与对口业务科室及县(市、区)建立协调联动机制,定制项目服务“攻坚图谱”。助推我市66个国债项目提前开工,开工率居全省第一。